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中国卫星财务体系工作者一行赴浪潮集团进行集团管控信息化工作调研

发布时间:2017-04-05

  为提高中国卫星财务管控能力,推进母子公司财务信息化建设,2017年3月24日,中国卫星财务体系工作者相关部门人员一行15人共赴浪潮集团(济南)进行集团管控信息化案例调研,与浪潮集团胡海根高级副总裁、浪潮通软魏森副总经理等领导就大数据的发展及集团管控型企业信息化的建设工作进行深入的交流、沟通。

调研人员首先参观浪潮集团的云计算创新中心展厅,魏戴森副总经理亲自讲解浪潮集团的发展历史及现状,以及目前由浪潮独立研发的相关大型服务器及存储等硬件产品,同时从云计算、大数据等方面介绍了国内近期发展现状及成熟案例。

会议期间,浪潮大企业部首席技术官杜丕峰详细介绍了信息化转型和智慧企业解决方案浪潮技术经理金卫朵针对大数据及财务共享、管理会计、税务管理及投资项目管理与资产管理等内容结合浪潮自身企业案例专题汇报。财务信息化的建设,可以不断提高财务精细化管理水平,通过建立财务闭环管理模式,提高内部控制水平及财务管理效率通过与业务系统融合,满足财务业务一体化及信息共享的要求,通过多维核算、事业部管理等财务创新应用,提高企业管理水平;建立“价值创造型财务管理体系 ”,通过管理会计等工具的应用,持续提高企业价值创造能力和财务管控能力,通过专业的分工及标准化的流程,降低财务管理成本,以更少的人员投入带来更大的经济价值;加强风险管控,通过对财务数据的深度挖掘,形成企业经营预测模型,对经济环境进行分析预判,有助于快速制定管理决策,提高企业的核心竞争力。

交流过程中双方结合中国卫星总部及各子公司的现有业务情况与浪潮技术经理进行了初步的交流,并明确后续浪潮对中国卫星信息化建设方案的制定提供支持和帮助。

通过本次调研,深入了解当前企业数字化转型的发展趋势,同时为中国卫星财经的建设规划奠定基础。

                                             中国卫星