继7月29日在经营例会上向子公司主要经营管理人员传达了集团公司第四次工作会精神后，中国卫星于8月14日又在总裁办公会上向本部经营班子和公司高层领导进一步传达了四次工作会精神并提出工作要求。
党委书记兼高级副总裁李忠宝要求中国卫星经营管理层各部门结合工作会提出的构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的战略目标，联系自身实际，对下一阶段学习宣传、贯彻落实工作会精神的方案作出部署。李总从产业布局、经济指标等方面详尽介绍了航天科技工业新体系的构成，结合中国卫星战略规划和现实情况，指出在机遇与挑战并存的当前形势中所面临和存在的问题。他要求本部员工从自身的职能角度出发，清晰规划，创新管理，借助星地一体化能力，发挥上市公司优势，进一步提高公司本部与子公司之间的联动性，在市场竞争中占据主动地位。
中国卫星作为集团公司新体系组织架构中的重要一员，将不断优化资源配置，探索体制、机制的有效突破，为此次战略目标的顺利实施发挥积极作用。
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