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根据公司战略发展要求，为进一步加强公司核心管理队伍建设，促进公司管理效率和管理水平的提高，公司在6月份利用两个双休日共4天的时间，特别针对中国卫星及各子公司中高层管理人员进行了领导干部管理培训。
此次培训是公司管理项目咨询的内容之一，旨在培养中高层领导干部的责任意识，产出意识，财务成本意识和执行力，并掌握实用的工具和方法。培训聘请北京楚星融智咨询有限责任公司首席顾问周辉先生主讲，培训内容由突破企业成长瓶颈、企业创新原则和从业务骨干向管理骨干转变三部分组成。培训中，学员与老师之间、公司领导之间、中国卫星本部与子公司之间互动交流，融智贯通，结合中国卫星的实际情况，深入讨论了公司发展面临的问题以及突破发展瓶颈需采取的措施。
此次培训不仅是一次管理知识的培训，更是中国卫星统一文化理念的一次行动。因此，公司高层领导对此次培训非常重视，希望公司各级领导干部能够转变管理理念，统一思想，促进中国卫星快速健康发展，实现“主业突出、特色鲜明、效益显著、具有强大核心竞争力和相当产业规模的中国航天核心企业”的目标。
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