4月21日，中国卫星2012年第一季度经营发展例会在广东汕头召开。会议听取了计划经营部所作的中国卫星2012年一季度经营工作报告，对2012年一季度的经营工作情况进行了总结，并提出二季度的经营工作重点。与会的12家子公司、事业部的领导进行了专题发言，各子公司在总结回顾一季度经营成果的基础上，对照年度KPI、重点绩效指标，确定了下一阶段工作重点。在听取完汇报后，中国卫星领导针对上一季度经营情况和后续工作重点，分别从内控、产业基地建设、项目立项、子公司协调发展和资本运作等方面提出了具体要求，为今年各项经营管理工作指明了方向。会上，闫忠文总裁向全资子公司和事业部颁发了年度经营目标责任书。
为达到子公司相互借鉴发展、相互学习、共同促进的目的，进一步提升中国卫星的整体凝聚力，此次经营发展例会对会议模式进行探索和创新。会议由子公司航宇卫星科技协办，与会领导听取了航宇卫星科技专题发展规划汇报，参观了航天技术应用展示大厅，加深了体内兄弟单位对航宇卫星科技的了解，对进一步发挥航宇卫星科技的市场拓展平台功能起到了促进作用。公司在促进子公司加强沟通、增进了解、带动发展、合作共赢方面迈出重要一步。
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