12月29日，中国卫星组织召开会议，由下属全资子公司、事业部的总经理向公司绩效考评委员会进行年度述职。
各全资子公司、事业部总经理总结回顾了2011年工作情况，对照年度KPI和重点绩效指标完成情况进行介绍，客观阐述成绩，重点剖析不足，并提出下一年度的工作思路，包括各项主要经营目标和指标，以及相关的具体措施。公司绩效考评委员会领导认真听取了各位总经理的汇报，对他们的工作和个人素质进行评价，并就其中一些重点关注问题进行了深入交流，探讨提升子公司经营业绩、改善各级管理的思路和方法。
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