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共同探讨上市公司纪检监察工作的落脚点——五院纪检监察部来中国卫星进行工作调研

发布时间:2011-05-23

 

        中国卫星的纪检监察机构应如何设立?其行使职能可以采取哪些方式?母子公司的监督体系应如何构建?作为投控型公司,中国卫星的惩防体系应如何构建?带着这些问题和困惑,中国卫星党工委于5月11日邀请院纪检监察部来公司调研。五院纪检监察部李冀湘部长一行4人与中国卫星党工委书记王文涛及企业文化部有关人员,就关心的问题进行了交流。

        中国卫星首先汇报了公司纪检监察工作基本情况,提出了工作中面临的困惑。公司纪检监察工作在当前党组织建设尚不完善、纪检监察组织尚不健全的情况下,着重从组织建设、制度建设、责任建设、廉洁文化建设和专项工作等方面开展了一些工作,但纪检监察工作如何适应法人治理结构,如何与公司内控建设相结合,是公司当前纪检监察工作的难点。五院纪检监察部介绍了国有企业纪检监察工作的职能和基本工作方法,并对五院2011年纪检监察重点工作进行了说明。

        王文涛书记在交流中表示,中国卫星的纪检监察工作基础较弱,当前在组织上和人员队伍上还存在相当的差距,公司结合实际情况,明确了工作思路,计划分类推进和落实纪检监察工作要求。以组织建设、惩防体系建设和落实三重一大决策制度等工作内容为重点,通过规范三重一大决策标准、建立和分解惩防体系建设主要内容,并由审计、内控、纪检等相关职能部门共同落实的方式,逐步形成覆盖母子公司的监督格局。

        李冀湘部长认为,中国卫星领导层重视纪检监察工作,并已经形成了工作思路,他相信在公司领导的支持下,在业务部门的努力下,中国卫星的纪检监察工作一定能够探索出一条适应公司经营发展需要的工作方式和工作路径。在听取了中国卫星的汇报后,李冀湘部长希望公司在当前条件下,梳理纪检监察工作内容,先抓重点工作开展。在组织建设上应建立纪工委,并明确职责;在制度建设上从经营决策监督入手,先建立起主要的监督制度;在惩防体系建设上,参考五院的方式,建立公司的任务目标并在相关职能部门和单位分解落实;在廉政网络的建设上,以不出现空白点为目标,做好责任书的签订。

        此次调研交流,为中国卫星开展纪检监察工作理清了思路,对后续工作的深入开展打下了基础。

 

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