中国卫星召开2021年一季度经营发展例会
2021年4月28日，中国卫星组织召开了公司2021年一季度经营发展例会。中国卫星领导、各子公司领导、总部各部门负责人及相关人员出席了此次会议。会议由葛玉君总裁主持。
会议听取了经营与宇航业务部作的《中国卫星2021年一季度经营工作报告》，强调了全年经营目标和重点工作，梳理总结了一季度工作进展情况，明确了面临的形势任务、后续重点工作和工作要求。
会议对推动投资项目实施、压准压实安全生产、加大交通违章治理力度、推动市场化用工、上市公司股权激励等改革任务实施、加强综合治理、成本管控等工作提出了具体意见和建议。
朱楠书记重点传达了近期集团公司的相关会议精神，要求各单位要学习、利用好集团公司的分析模型，结合自身实际，有针对性的开展“3+3+3”经营分析及“3+10”成本管控分析；聚焦主责主业，明确产业发展战略方向，建立健全精细化产业经营管理体系；大力推动市场化用工改革、上市公司股权激励及中长期激励。
葛玉君总裁在会议总结中指出，各单位要认真学习、研究集团公司、五院精细化经营管理和成本管控的指标模型，开展精细化经营分析，查找短板、分析原因，持续改进，推动高质量发展。同时强调指出，要求各单位一是要从讲政治的高度来认识和落实高质量发展要求，二是要千方百计尽心尽力努力实现全年经营目标。
针对2021年全年经营目标的实现，葛总提出了以下六方面要求：
一是进一步提升保成功保交付的能力；二是开拓市场和市场开拓能力并重；三是在提升核心竞争力方面下功夫；四是进一步提升盈利能力，降本增效；五是推进精细化经营管控；六是持续提升风险防范能力。
最后，葛总针对安全生产相关要求做进一步强调：安全生产是一把手工程，当前集团公司的安全生产形势异常严峻，各单位要引起重视，提高意识，落实要求，守住安全底线。保密、保卫等其他安全工作，也要按照要求，常抓不懈。
中国卫星经营与宇航业务部